Responsabile adozione e implementazione AI

L’AI funziona quando cambia il modo di lavorare.

Collego problemi operativi, implementazione e adozione. Parto dal processo, chiarisco chi decide e verifico le prove prima di estendere una soluzione.

Lavoro fra delivery, prodotto e ingegneria.

Dopo 14 anni nella delivery software, mi concentro sul divario fra rilascio dell’AI e uso nel lavoro reale. Definisco l’intervento con chi è responsabile del processo e verifico le prove prima di estenderlo.

Due processi.
Decisioni umane.

Il diagramma mostra cosa entra in ciascun processo, dove interviene l’AI, chi valida il risultato e che cosa è cambiato.

Apri il caso
Materiale di partenza Il contesto entra in un processo governato

Delivery di prodotto

Dalle conversazioni a una decisione utilizzabile dal Product Manager.

  1. InputTrascrizioni delle riunioni
  2. Uso dell’AIRisposte fondate sulle fonti
  3. Decisione umanaIl Product Manager valida la risposta
  4. OutputIniziative ed epic preparate per l’inserimento manuale
40+ persone usano l’assistente per la conoscenza delle riunioni

Ingegneria

Dalle modifiche al repository a un contesto tecnico verificabile.

  1. InputModifiche al repository
  2. Uso dell’AIDocumentazione preparata a partire dal codice
  3. Decisione umanaGli ingegneri rivedono e correggono la bozza
  4. OutputDocumentazione approvata e allineata al codice
da 3 a 30 microservizi 30+ ingegneri coinvolti nel processo

Costruire è una decisione.
Fermarsi è un’altra.

Estendere

Il processo ha valore, prove e un responsabile.

L’implementazione può proseguire con controlli assegnati e una prossima decisione misurabile.

Fermarsi

La verifica costa più del valore atteso.

Ho fermato un’iniziativa distinta prima di aggiungere tecnologia a un caso dal valore insufficiente.

Leggi perché si è fermata

Partiamo da dove il lavoro si blocca.

Che cosa vuoi sapere?

Chiedi dei miei lavori, delle prove, dei servizi o del mio percorso professionale.