Servizi
Dall’idea AI a una decisione che il team può sostenere.
Il punto di partenza è sempre il processo: cosa deve cambiare, chi ne è responsabile e quali prove servono per fare il passo successivo.
Tre modi di lavorare insieme
Diagnosi
Di solito si parte da qui: 5–10 giorni lavorativi su un processo e un responsabile della decisione. La consegna è una decisione documentata, non software.
- Persone
- Un responsabile del processo e 2–5 persone di prodotto, ingegneria o operations che svolgono il lavoro.
- Materiale
- Il processo attuale, esempi di problemi, limiti dei dati e prove già disponibili.
- Lavoro
- Interviste, mappa del processo, analisi dei vincoli e verifica dell’utilità dell’AI.
- Consegna
- Mappa prioritaria, lacune di responsabilità, decisione sull’AI e piano delle prove.
- Decisione
- Fare una prova, risolvere senza AI, raccogliere altre prove o fermarsi.
- Prerequisito
- Accesso al responsabile, esempi rappresentativi e limiti dei dati verificabili.
- Quando fermarsi
- Manca un responsabile, le fonti non sono utilizzabili o la verifica costa più del valore atteso.
Implementazione
Quando il caso è fondato, provo l’intervento nel processo: fonti, interfacce, responsabili, controlli, test e punti di revisione. Si prosegue con criteri di accettazione espliciti.
Vedi un’implementazioneAdozione
Definisco verifiche, gestione delle eccezioni, misure utili e pratiche che le persone possano usare e correggere nel lavoro quotidiano.
Leggi l’analisiCome si lavora insieme
Esplorazione: mappa il processo. Perimetro: definisce intervento, limiti e prove. Implementazione: prova il cambiamento con validazione umana. Passaggio di consegne: trasferisce responsabilità, controlli, rischi aperti e prossime decisioni.
Ogni incarico si definisce attorno a una consegna e a un risultato verificabile.
Contatto
Partiamo dal problema
Scrivimi quale processo è coinvolto, che cosa avete già provato e quale decisione è aperta. Da lì possiamo capire il passo più piccolo che produce evidenza.